Anónimo Anónimo

Valentino 45 años de Moda. Elegancia y Lujo

lunes, 30 de julio del 2007
Enricpor Enric

20105-18262.jpgEs el último de una estirpe, la de los maestros de la alta costura. El creador celebra su 45º aniversario en la moda, fiel al mito que él mismo ha construido, con un extravagante homenaje y un libro de lujo. En esta entrevista, el diseñador más sibarita se sincera sobre su vida y su carrera.

Celebra 45 años con una misión: encontrar belleza y rodearse de ella. -¡Mucho más! Soy así desde niño. Me da muchos dolores de cabeza ser tan selectivo. Quiero ver perfección y belleza en todas partes, y si no la encuentro, no me siento cómodo. Soy una persona muy complicada, muy complicada. ¡Y me arrepiento mucho! Admiro a la gente que está a gusto en cualquier parte, personas que no son sofisticadas y que no sufren si en un hotel encuentran sábanas malas.

-¿Puede convertirse en un incordio para los que le rodean?

-Siempre hay algo que no me gusta. Mis amigos me toman el pelo, porque antes de hacer cualquier cosa pido mil detalles y no doy un paso sin estar convencido de que todo estará a mi gusto. Es una desgracia, pero uno nace así. Cuando se es exigente, se es muy, muy complicado.

-¿Le gustaría ser de otra manera?

-Me encantaría, sí. La vida sería mucho más fácil. Ser un perfeccionista en mi trabajo es lo que me ha llevado a donde estoy y estoy orgulloso de ello. Pero en mi vida privada me gustaría ser más relajado.

-Ha dicho que fue un niño mimado?

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El Lujo en China

lunes, 16 de julio del 2007
Enricpor Enric

San Lorenzo de El Escorial (Madrid), 16 jul (EFECOM).- El embajador en Misión Especial para el año de España en China, Pablo Bravo, afirmó hoy que el país asiático cuenta con un mercado de 50 millones de personas con un nivel de consumo y adquisición similar al europeo y dispuestas a comprar los productos de lujo españoles.

"Hay un subsector de unos 50 millones de personas realmente potente. Esos son los que pueden pensar que España es un buen sitio para invertir, para pasar sus vacaciones o para adquirir los artículos españoles de exquisitez y de lujo", indicó Bravo tras su participación en los Cursos de Verano de la Universidad Complutense.

De este modo, el diplomático español señaló que se trata de una cuestión con unas repercusiones "muy importantes" para España.

Asimismo, Bravo alabó las características del mercado chino para los inversores españoles y señaló que se trata de un mercado de "dimensiones ideales".

"Se trata de un mercado de 300 millones. La empresa española ve un mercado potencial o real muy importante", indicó.

Respecto a las especificidades de este país asiático, Bravo afirmó que "apenas hay diferencias" con España, y añadió que los inversores chinos funcionan "básicamente con los mismos mecanismos mentales".

Sin embargo, el diplomático español sí que admitió la existencia de ciertas trabas administrativas, aunque indicó que tanto la Administración china como el Gobierno español trabajan para reducirlas lo más posible.

"Trabas administrativas sí las hay, pero se ha luchado mucho para que no sean más de las necesarias y que se utilicen con criterios claros. Sí ha habido abusos, ha habido mensajes claros del Gobierno y de la Administración para recibir un trato correcto e igual al resto", indicó.

Asimismo, Bravo señaló que cada vez hay más despachos de abogados españoles con sede en China y que, si los inversores cuentan con un "cierto asesoramiento", las trabas "no son insuperables".

Por último, el embajador en Misión Especial afirmó que los artículos chinos de producción industrial como el textil o los juguetes son los que más incidencia han tenido en las empresas españolas.

Así, señaló que muchas empresas han decidido trasladar sus plantas al país asiático y que se han dado cuenta de que, aparte de fabricar sus artículos para España, "hay un gran mercado interno en China que compra sus productos". EFECOM

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Prada. Industria del Lujo

lunes, 16 de julio del 2007
Enricpor Enric

El grupo italiano niega que negocie su venta a un millonario británico o a un grupo de inversión privado, pero podría salir a bolsa el 2008

Los creadores del lujo en Italia,en gran parte en manos de empresas familiares de segunda y tercera generación, están realizando aproximaciones a la Bolsa de Milán para diversificar su fuente de financiación y obtener recursos para su expansión en mercados emergentes, que concentran el mayor crecimiento del sector

Eulàlia Furriol

Los bolsos de marcas de lujo son ahora 'commodities', pues su precio depende de la oferta y la demanda

Miucci Prada ha creado unos modelos para un personaje del director de cine animación japonés Shinji Aramaki

El grupo Prada ha iniciado una subasta en Internet de una selección de prototipos escogidos por su diseñadora Miuccia Prada. Son piezas únicas, ninguna de ellos ha sido producido en los colores o materiales que en se ofrece en la web, y la mayoría fueron creados para la temporada del 2007. Incluso hay dos vestidos que han sido realizados especialmente para la subasta. El beneficio se destinará a una fundación médica en Italia.

En la industria del lujo los bolsos de las marcas del sector han pasado a ser commodities,un producto cuyo precio depende de la oferta y la demanda.

La exclusividad, individualidad, discrecionalidad y secretismo, el sentimiento de placer y emoción asociados a la obtención del objeto, son ingredientes que definen el grado de lujo.

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Los Submarinos no escapan de la Pasión por el Lujo

miércoles, 11 de julio del 2007
Enricpor Enric

 

 

   


17024-15991.jpg Por ocho millones de euros se puede explorar a fondo el lecho marino

Primero fueron los Bugattis de colección, más tarde los viajes de ida y vuelta a la Estación Espacial Internacional por 27 millones de euros y, ahora, el entretenimiento de los magnates se centra en viajar a bordo de un sumergible personal para ver lo que hay en el fondo del mar. Los fabricantes y vendedores de submarinos de lujo dicen que la fantasía y el sigilo son los fundamentos de este nuevo modo de diversión construido sobre la locura de algunos multimillonarios.

Sin embargo, este nuevo modelo de negocio es, a veces, difícil de sondear. Es un misterio quiénes son los dueños de las aproximadamente 100 naves sumergibles de lujo que surcan los Siete Mares. 'Si usted puede encontrar mi submarino, es suyo'', es lo único que desvela el multimillonario petrolero ruso Roman Abramovich, dueño del Chelsea Football Club. La razón de ello nos la da Paul Allen, cofundador de Microsoft, que advierte de que hablar demasiado perjudica a este negocio.

Empresas como Olympic Tool & Engineering o Exomos se dedican a construir estos yates sumergibles diseñados de la forma más lujosa. 'Nuestro Phoenix 1000 tiene cuatro pisos de alto y 65 metros de largo, es una mezcla de submarino turístico y militar'', explica Bruce Jones, director general y fundador de U. S. Submarines. Pero 'el proyectil más peligroso a bordo del Phoenix 1000 es un corcho de champán', puntualiza 17024-15990.jpg.

Lo que está claro es que no es barato navegar silenciosamente por las profundidades del mar. Un sumergible para 10 pasajeros con gimnasio opcional cuesta casi 11 millones de euros.

El modelo de tamaño mediano de U. S. Submarines, el Seattle 1000, una nave de tres pisos de alto con cinco camarotes, cinco baños, dos cocinas, un gimnasio, una bodega para vinos y un portal de observación de 40,5 metros cuadrados (9m de largo por 4,5m de ancho) está disponible por 18 millones de euros. Pero su compra es rentable para aquellos que pueden permitírselo, según Bruce Jones, puesto que 'gastar 58 millones de euros por una nave que va por debajo del agua, cuando una que no lo hace cuesta 110, es negocio''. Por eso, Herve Jaubert, ex comando de la armada francesa, cambió su sable por un destornillador en 1995 para construir su primer submarino de lujo.

Ahora es el máximo responsable de Exomos, una empresa fabricante de submarinos a medida con sede en Dubai.

En el salón donde exhibe sus creaciones, en la Jebel Ali Free Zone de Dubai, los clientes eligen entre 14 modelos de lujo. Desde 2005, los 170 empleados de Jaubert han lanzado 18 naves. Hay 26 clientes esperando la entrega de sumergibles como el popular y relativamente pequeño Stingray y el muy de moda crucero sumergible de lujo Proteus, de 65 pies de largo (19,8 m).

'El Proteus es un autobús submarino'', dice Jaubert. 'Se siente como un Ferrari''.

Llamar la atención con sumo secreto

El negocio de venta de submarinos de lujo tiene demanda suficiente y lo demuestra su buen funcionamiento, ya que se encuentran fabricantes de estas exclusivas naves desde el Océano Pacífico hasta el Golfo Pérsico. Éstos conocen bien a sus clientes y realizan los yates sumergibles a la medida de sus peticiones. 'Todo el mundo allí es un ricachón excéntrico'', dice Jean-Claude Carme, subdirector general de comercialización en U. S. Submarines. 'Todo es sumamente secreto''. Bruce Jones, de 50 años e hijo de un ingeniero naval, incluye con cada contrato de venta una cláusula de confidencialidad para proteger la identidad del comprador. 'Éste es un negocio peligroso donde vuelan cabezas'', dice Jones.

Y es que los propietarios de estos submarinos prefieren mantener su anonimato. Sin embargo, a algunos les resultará más difícil que a otros, como, por ejemplo, a Paul Allen, cofundador de Microsoft, cuya lujosa nave, preparada para permanecer sumergida una semana, de 40 pies de largo (12 m) y un precio de venta de 8 millones de euros, es de color amarillo.

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Hotel con vacaciones de Lujo

miércoles, 11 de julio del 2007
Enricpor Enric
El hotel Don Carlos de Marbella ofrece un paquete de lujo con traslado en jet privado y mayordomo

El hotel Don Carlos Leisure Resort & SPA, ubicado en Marbella (Málaga), ofrecerá a sus clientes para la presente temporada de verano un paquete de lujo, bajo el nombre 'Sensaciones deluxe', que, entre otros contenidos, cuenta con traslado en jet privado y servicio de mayordomo.

Se trata de un producto de cuatro noches, destinado a aquellos turistas que 'busquen un servicio VIP ya desde el inicio del viaje', según explicaron desde el establecimiento en un comunicado. Así, pone a disposición del huésped un jet privado de ocho plazas, de manera que el cliente pueda escoger incluso la hora de salida del vuelo.

En el hotel, se alojarán en las 'Deluxe Villas', apartamentos ubicados en un recinto privado del hotel con piscina propia, para asegurar el máximo confort e intimidad. Además, el Don Carlos ofrece un servicio de mayordomo para que atienda cualquier petición durante la estancia.

Incluso, se incluye un 'personal shopper', que asesorará y acompañará al huésped por las principales tiendas de Marbella, además de distintas sesiones de salud y belleza, una cena romántica privada en los jardines y alquiler de una cama dosel en el Nikki Beach.

El hotel Don Carlos Leisure Resort & Spa es el décimo hotel que, desde junio de 2006, la cadena Expo Hoteles & Resorts gestiona en España. Dispone de 241 habitaciones, cinco espacios de restauración diferenciados y 2.000 metros cuadrados de superficie para eventos.

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Los Hoteles de Lujo Desafían el Cambio Climático

viernes, 06 de julio del 2007
Enricpor Enric

Los hoteles de lujo de Madrid desafían el calor

 

 
 

 


Los cinco estrellas aplican fórmulas para intentar llenarse en verano

16347-15345.jpgSe llama Madrid y se muestra espectacular a los ojos de curiosos y visitantes durante estos meses. Abundan los jardines llenos de color, la luz y sobre todo el ánimo de los madrileños dispuestos a disfrutar y a compartir sus calles, museos, plazas, restaurantes, terracitas...'. Así se anuncia El sueño de una noche de verano, la oferta que ha lanzado el célebre hotel The Westin Palace de la capital para triunfar entre los turistas en estos calurosos meses. Incluso los hoteles más lujosos del país se ven obligados a acudir a la metáfora para ocupar sus estancias durante la temporada estival. El mimo, el detalle y sus mejores galas permanecen todo el año.

Y es que colgar el cartel de 'completo' en verano no es tarea fácil para todos los hoteles. Con la llegada del calor, vienen las vacaciones, y con ellas, los alojamientos de cinco estrellas deben procurar colmar el vacío que deja gran parte de su clientela. Villamagna, The Westin Palace, Intercontinental y Ritz-Carlton coinciden en que julio y agosto son los meses de temporada baja. Un portavoz oficial de The Westin Palace, asegura que 'en los últimos años, la ocupación en los meses de verano, tradicionalmente conocida como temporada muy baja, ha crecido en un 15%.' Las tasas de ocupación ascienden a un 70% en julio y a un 54% en agosto. Un porcentaje poco jugoso en comparación con el 91% correspondiente al mes de octubre, o el 84% de mayo.

Clientela de negocios

El perfil de su usuario es mayoritariamente de negocios. Desde el departamento de marketing de The Ritz-Carlton Madrid, habla de un porcentaje del 50% en cuanto al cliente de negocios y de otro 50% con respecto al cliente de ocio en los meses de otoño, invierno y primavera.

La espantada es visible especialmente en las zonas interiores. Madrid no tiene playa, y eso se nota. La gente huye del calor y busca ciegamente la brisa fresca del mar. Los hoteles madrileños recurren a la faceta cultural para atraer usuarios. La actividad de los negocios desciende notablemente, pero las estancias hoteleras han de quedar cubiertas. Para ello, se idean paquetes repletos de descuentos y entradas gratuitas para salones y exposiciones.16347-15347.jpg

Los empresarios hoteleros establecen pactos con los museos más prestigiosos de la ciudad para que abran sus puertas en días no laborables a sus clientes en exclusiva. Ofertas que pueden llegar a parecer aún más apetecibles que el Mediterráneo. 'Queremos que nuestro huésped viva Madrid como a nosotros nos gustaría vivirlo', argumenta un portavoz del grupo Intercontinental.

The Westin Palace, ubicado en la plaza madrileña de Neptuno, opta por las rebajas veraniegas. Fuentes del complejo apuntan que 'el de Madrid es el hotel que más baja, por eso incluimos buenas ofertas de alojamiento. Puedes pasar aquí una noche por 199 euros. Los clientes saben que en temporada baja pueden conseguir tarifas más económicas y esto es un factor que les hace decidir a la hora de cambiar de fechas de viajes.' El precio medio de una habitación oscila alrededor de los 300 euros sin rebaja.

Los distintos hoteles tratan de crear una atmósfera estival en pleno corazón de Madrid. Jardines paradisiacos, terrazas interiores, coctelería importada del Caribe y menús aderezados con alimentos ligeros hacen las delicias de la clientela durante las noches. La música en vivo, muchas veces jazz, es un complemento indispensable.

Según fuentes del grupo Intercontinental, los usuarios de verano suelen ser los mismos que en invierno, con la diferencia de que vienen acompañados por sus parejas e hijos. Por ello, los hoteles proponen actividades destinadas a cada uno de los miembros de la familia.

Una bienvenida digna de estrellas de Hollywood, un elegante piano de cola en el hall, el trato más exquisito para cada uno de los huéspedes, deliciosos platos a la hora de almorzar… A veces, ni siquiera el poder sentirse como un gran magnate suple la necesidad de refrescarse en el litoral. Aún así, los hoteles de cinco estrellas enclavados en las calles de la ciudad empeñan sus esfuerzos en atraer a aquellos afortunados que disfrutan de vacaciones. Valiente el que se resista.

A la carta: guía, asesor y acompañante

Uno de los servicios más innovadores en cuanto a estrategia de marketing es el del personal shopper. Este personaje hace las veces de amigo, consejero, compañero, guía, historiador, asesor… El personal shopper se convierte, por unas horas previamente acordadas, en el acompañante ideal para pasear por la capital y disfrutar de nuevos rincones. 'Hay quien sólo pide un rato de compañía, o un café amenizado por una charla agradable', revela Laurence Dubey, directora de ventas y marketing del Hotel Villapadierna Marbella, del grupo Ritz-Carlton.

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Más Coches de Lujo

miércoles, 04 de julio del 2007
Enricpor Enric

16074-15221.jpg La venta de coches se desinfla en España. Y la culpa es del consumidor particular. El alza de los tipos de interés, la perspectiva de nuevas alzas por parte del Banco Central Europeo y el –leve– deterioro de la confianza de los consumidores han hecho mella en el negocio de las automovilísticas de volumen.

El lujo, sin embargo, se mantiene al margen. Si el mercado español de las cuatro ruedas ha caído el 1,6% en el primer semestre, el de los coches que cuestan más de 60.000 euros se mantiene boyante, con un alza del 19,9% en los seis primeros meses del año, según los datos elaborados por la consultora MSI para Faconauto. Claro que los volúmenes son más limitados. Si elmercado total alcanzó casi las 852.000 unidades, el volumen total de los coches que cuestan más de diezmillones de las antiguas pesetas apenas llega a 7.563, es decir,menos del 1% del total.

La oferta de coches y todoterrenos de más de 60.000 euros la forman más de 260 modelos y variantes, según los datos del portal especializado Kilómetro 77. Entre todos, reina uno: el Mercedes-Benz SLR Roadster, que cuesta 534.528 euros y ofrece una potencia total de 626 caballos,la mayor del mercado. El alza de estos coches guarda mucha relación con el boom experimentado por los vehículos todoterrenos, que han sustituido en buena medida a las berlinas premium en el gusto de los consumidores. En los primeros seis meses, según datos de Anfac, los todoterrenos de lujo han crecido un 11,2%, que compensan el descenso del 5,1% registrado por los coches de lujo.

El presidente de la patronal de los concesionarios Faconauto, Antonio Romero Haupold, aseguró ayer que esta alza se produce por varias razones: en primer lugar, obviamente, porque hay más dinero que gastar. Otro motivo que se define como “coyuntural”. Estos consumidores “no se tienen que preocupar por pagar la hipoteca”, ironizó.

El directivo citó también lo que considera “razones de mercado”: las marcas de volumen se ven presionadas no sólo por abajo por lasmás baratas, sino también por las firmas de lujo, que en un esfuerzo por ampliar su base de clientes expanden su gama hacia abajo.

Pese a constituir poco más que una anécdota en el conjunto del mercado, el alza de las ventas de los coches de gran lujo no deja de ser una buena noticia para las redes: cuanto más caro es un coche, mayor margen deja para el concesionario, tanto porque el precio de venta es mayor como porque el cliente que busca estos coches no busca el descuento que le pueda ofrecer el vendedor.

“Lamarca más rentable para un concesionario”, explica Romero-Haupold, “es una como Volvo, que mueve unos volúmenes” aceptables a un precio de venta relativamente alto”. La compañía sueca, una de las filiales de Ford, ofrece cinco modelos y variantes por encima de los 60.000 euros.

Prueba del carácter emocional y menos práctico de la adquisición de estos coches es que los clientes que están dispuestos a pagar más de 60.000 euros por un coche por el que van a tener que esperar meses. Por ejemplo, si un conductor dispone de 240.000 euros para conducir un Ferrari, deberá esperar hasta un año y medio para que el 599 duerma en su garaje. Por los 177.000 euros que vale un Bentley Continental GT o los 450.000 euros de un Rolls-Royce Phantom habrá que esperar alrededor de cuatro meses. En el caso del Lamborghini Gallardo Spyder (259.000 euros) o el Murciélago (340.000 euros), el plazo puede llegar a ocho meses.Maserati, con una gama de modelos entre 97.000 y 135.000 euros, entrega hasta seis meses después del cierre de la venta. Y Jaguar argumenta que sus coches llegan amanos de sus demandantes en una media de dos a tres meses, espacio que se acorta a unos diez días si el cliente se conforma con una unidad en stock.16074-15222.jpg

Por ahora, han sido las gamas más bajas del mercado las que han sufrido la incipiente crisis de ventas del sector. Pero todo parece indicar que el declive es inevitable. “El comportamiento de los coches pequeños es el que predice el comportamiento futuro del mercado”, explica el presidente de la patronal de los concesionarios. “Pero todo es cuestión de tiempo”, explica por su parte Pedro Contreras, director gerente de la red de concesionarios Colansa “Su caída es el principio de la crisis”, explica.

Pese a lo que pudiera pensarse, la compra de estos vehículos se realiza también mediante financiación, al igual que sucede con vehículos de menor coste. “Sólo que se hace por motivos distintos y no con financieras, sino con bancos”, explica Contreras. Estos son, fundamentalmente, por motivos fiscales. “Igual que hay gente que prefiere apalancarse para comprar una casa aunque dispongan del dinero al contado”. Eso sí, según Aston Martin, el 70% de las operaciones se pagan de una sola vez. Por cierto, el modelomás barato de la firma británica es el Vantage, que cuesta 124.000 euros.

También en el lujo hay picaresca. Los técnicos de Hacienda aseguran que existe una práctica extendida por la que una sociedad adquiere un vehículo no necesario para su desempeño, sino para el uso particular de los socios. El objetivo de esta “maniobra” es deducirse la amortización del vehículo como gasto en el Impuesto sobre Sociedades y la mitad de la cuota de IVA soportado en la declaración. En conjunto, esta operación puede reportar a la sociedad un ahorro entre un 32% y un 37% respecto al precio que pagaría un particular.

1.569 coches de más de 90.000 euros

Las grandes fortunas crecen en España. Lo dicen Merrill Lynch y Capgemini, que cifran en 157.000 el número de personas con más de un millón de dólares (744.000 euros). Y lo podrían sostener también las cifras de venta de coches de gran lujo en el mercado nacional.

Durante los seis primeros meses del año, se vendieron en España 1.569 unidades de uno de los 144 modelos y variantes que hay en el mercado con un precio superior a los 90.000 euros, según los datos de MSI elaborados para Faconauto. La hipoteca media en España está en los 154.000.

El avance de los coches de lujo, no obstante, sí está notando algo la ralentización de las ventas. En 2006, los coches de más de 60.000 euros crecieron un 29,6% en España, hasta alcanzar las 9.731 unidades, impulsados por la “alta apetencia social” por los coches caros como símbolo de estatus y diferenciación, según Faconauto.

16074-15220.jpgMercedes Benz reina en el lujo: tres de sus coches son los más vendidos de este exclusivo mercado, por uno sólo de su gran rival BMW.

 

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Versace y Armani se pasan al diseño de hoteles de lujo

miércoles, 04 de julio del 2007
Enricpor Enric

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Cristal de Swarovski, finas telas y una larga lista de materiales de lujo dan forma a un nuevo concepto de hotel, donde las tendencias y gustos de los grandes diseñadores están presentes en todas las estancias.

Es la novedad a la que se han lanzado diseñadores como Versace y Armani. Un nuevo concepto de hotel de lujo que se conoce como "hotel boutique" y que representan lel último grito del mercado de los bienes de lujo.

Han sabido superar sus expectativas con los clientes en cuanto a servicio y han atraído a personalidades que no son las celebridades ni los "fashionistas" de siempre. Sepan que, de acudir a alguno de estos hoteles, el glamour y el lujo van a estar presentes en todas las estancias. ¿Quién se puede resistir?

El lujo sale de las pasarelas

La tendencia arrancó en el año 2000, cuando Gianni Versace Spa inauguró el primer hotel en Costa de Oro, al sur de Brisbane, al este de Australia. De esta forma, la compañía con sede en Milán extendió el lujo de las pasarelas y las boutiques de firma a representaciones a modo de hoteles donde exponer sus estilos y gustos.

Actualmente, Versace ha acordado la construcción de 15 centros vacacionales de lujo y abrir su segundo hotel de lujo en Dubai. En la cuna del lujo árabe también se quiere posicionar Armani, que pretende construir el primero de sus diez centros en dicha ciudad.

Por su parte, el imperio Hilton ha establecido una sociedad para montar spas, donde se usarán los tratamientos de belleza de Guerlain y Acqua di Parma. Otras empresas de la talla de Bulgari, Christian Lacroix y Chanel también se han embarcado en esta nueva estrategia empresarial que prevé suculentos ingresos para las firmas de más alto nivel.

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